Czasem każda zaoszczędzona godzina jest warta setki złotych, bo tyle kosztuje praca specjalisty. Czasem jedna godzina jest tania, ale takich godzin tracicie tysiące w skali miesiąca.
W obu przypadkach matematyka działa na Waszą korzyść. Pytanie tylko, w którym z nich jest Twoja firma.
Uświadamiamy, że w dzisiejszych czasach można inaczej oraz, że dzięki odpowiedniej technologii nie musisz już wcale:
Kopiować danych z jednego systemu do drugiego.
Odpisywać klientom w 5 różnych komunikatorach.
Obawiać się, czy dane w Twoim systemie są aktualne.
Wiedzieć wszystkiego, o wszystkich narzędziach.
Kupować dużych systemów, których połowy funkcji nigdy nie wykorzystasz.
Trzymać wszystkiego “w głowie” i gubić klientów w otchłani swojego maila.
Tracić całej korespondencji z klientem, bo pracownik odszedł lub jest na zwolnieniu.
Wysyłać mailem, nowej wersji pliku, za każdym razem gdy wprowadzisz tam zmiany.
Wierzyć, że Excel rozwiąże wszystkie Twoje problemy.
Szukać dokumentów w 20 różnych folderach.
Martwić się, że nie wiesz co się dzieje w Twojej firmie.
Kopiować danych z jednego systemu do drugiego.
Odpisywać klientom w 5 różnych komunikatorach.
Obawiać się, czy dane w Twoim systemie są aktualne.
Wiedzieć wszystkiego, o wszystkich narzędziach.
Kupować dużych systemów, których połowy funkcji nigdy nie wykorzystasz.
Trzymać wszystkiego “w głowie” i gubić klientów w otchłani swojego maila.
Tracić całej korespondencji z klientem, bo pracownik odszedł lub jest na zwolnieniu.
Wysyłać mailem, nowej wersji pliku, za każdym razem gdy wprowadzisz tam zmiany.
Wierzyć, że Excel rozwiąże wszystkie Twoje problemy.
Szukać dokumentów w 20 różnych folderach.
Martwić się, że nie wiesz co się dzieje w Twojej firmie.
Po co Ci system, który miał być fajny, a wymaga 10x więcej klikania i wysyła 30 powiadomień, które odznaczasz dla świętego spokoju?
W biznesie błędy są potrzebne, aby testować hipotezy i wdrażać lepsze rozwiązania.
Jednakże porażki bywają kosztowne.
Masz wybór: “Zosia samosia” lub kredyt zaufania dla partnera, który zna się na technologii.
Czasem każda zaoszczędzona godzina jest warta setki złotych, bo tyle kosztuje praca specjalisty. Czasem jedna godzina jest tania, ale takich godzin tracicie tysiące w skali miesiąca.
W obu przypadkach matematyka działa na waszą korzyść. Pytanie tylko, w której z nich jest Twoja firma.
W tych firmach godzina pracy kosztuje od 200 do 800 zł. Każde 4 godziny tygodniowo, które ratujemy specjaliście, to kilka tysięcy miesięcznie wracające do firmy. A do tego mniej błędów, mniej rzeczy “trzymanych w głowie” i wreszcie raporty, które robią się same.
Twój prawnik fakturuje 400 zł za godzinę. I 6 godzin tygodniowo robi research, segreguje korespondencję i przepisuje dane między systemami. Nie da się tego zafakturować klientowi. Da się tego nie robić.
Twój prawnik fakturuje 400 zł za godzinę. I 6 godzin tygodniowo robi research, segreguje korespondencję i przepisuje dane między systemami. Nie da się tego zafakturować klientowi. Da się tego nie robić.
Co typowo automatyzujemy:
Przykład z naszego portfolio: Dla kancelarii Creativa zautomatyzowaliśmy kategoryzację przychodów i kosztów dla raportowania finansowego. Efekt: natychmiastowa rezygnacja z dodatkowego programu księgowego Saldeo.
Twój analityk zarabia 250 zł na godzinę. Połowę dnia spędza, łącząc dane z trzech systemów do jednego raportu. Drugą połowę poprawia, bo coś się nie zgadza.
Co typowo automatyzujemy:
Recepcja kliniki obsługuje cztery kanały: telefon, SMS, Messenger, formularz na stronie. Bez integracji to oznacza dwie osoby, kolejkę pacjentów do oddzwonienia i zapisy, które się dublują. A pacjent, który nie dodzwoni się za pierwszym razem, idzie do konkurencji.
Co typowo automatyzujemy:
Native speaker kosztuje 300 zł za godzinę. Koordynator kursów spędza 10 godzin tygodniowo na układaniu grafiku, dopytywaniu o płatności i pilnowaniu, czy ktoś się przepisał z grupy A do B. To pełen etat administratora w cenie obsługi 50 kursantów.
Co typowo automatyzujemy:
Tu nie chodzi o to, żeby uwolnić godzinę specjalisty. Chodzi o to, żeby osiem osób w magazynie, produkcji albo obsłudze nie spędzało dwóch godzin dziennie na czynnościach, których system mógłby nie wymagać. 30 sekund oszczędności na jednej operacji nic nie znaczy. Aż policzysz, że masz ich 5000 dziennie.
Twoi planiści przepisują dane z systemu ERP do Excela, z Excela do drukarki etykiet, z drukarki do raportu zmianowego. Każda osoba w łańcuchu kopiuje to samo, każda może się pomylić. A jak ktoś się pomyli na początku, to błąd jedzie do końca taśmy.
Co typowo automatyzujemy:
Dyspozytor odbiera 80 maili dziennie z prośbą o status przesyłki. Kierowca wysyła SMS-y o opóźnieniach. Klient dzwoni, bo nie wie, kiedy dojedzie. Wszystkie te informacje są w systemie. Tylko nikt nie ma czasu ich znaleźć i wysłać.
Co typowo automatyzujemy:
Masz 1500 produktów w sklepie. Stany magazynowe są w Subiekcie, ceny w Excelu, opisy w PrestaShop, zdjęcia w Dropboksie. Aktualizacja jednego produktu to pięć kliknięć w pięciu miejscach. Aktualizacja całego asortymentu to zadanie, które nigdy się nie kończy.
Co typowo automatyzujemy:
Przykład z naszego portfolio: Sklep Szlachetne Inwestycje używa naszej automatyzacji do aktualizacji stanów magazynowych dla 1500+ produktów na podstawie wystawianych faktur, z obsługą wyjątków dla kilku stawek VAT. Efekt: użytkownicy widzą rzeczywistą ofertę sklepu, a nie stan sprzed tygodnia.
Native speaker kosztuje 300 zł za godzinę. Koordynator kursów spędza 10 godzin tygodniowo na układaniu grafiku, dopytywaniu o płatności i pilnowaniu, czy ktoś się przepisał z grupy A do B. To pełen etat administratora w cenie obsługi 50 kursantów.
Co typowo automatyzujemy:
To nie znaczy, że automatyzacja Ci się nie opłaci. Znaczy, że zaczniemy od jednego pytania: gdzie w Twojej firmie tracicie najwięcej godzin albo najwięcej operacji?
Pracujemy z firmami o obrotach od 5 do 225 milionów złotych w Polsce i z globalnymi markami w Europie. Niezależnie od branży zasada jest ta sama: jeśli coś robi się ręcznie częściej niż raz w tygodniu, pewnie da się to zautomatyzować. A jeśli kosztuje to drogo lub robi się to często, prawdopodobnie warto.
W Polsce, dowozimy wyniki i pracujemy w skomplikowanych środowiskach firm o obrotach rocznych od 5-225 mln złotych.
W Europie, realizujemy projekty dla globalnych marek o miliardowych obrotach, które cenią naszą jakość i elastyczność.
Klub piłkarski z Bundesligi, zaufał nam we wdrożeniu automatyzacji procesu składania wniosków o członkostwo, która dotychczas wymagała dokumentów wysyłanych tradycyjną pocztą.
Fani, mogą teraz, w prosty i szybki sposób nawiązać stałą relację ze swoim klubem, który kochają.
Dla sieci sklepów Triumph International wdrożyliśmy bezpieczne i kompatybilne z ich systemami ankiety, które pozwoliły uruchomić nowy kanał komunikacji zwrotnej z klientami biznesowymi i franczyzobiorcami marki.
Dział marketingu, może się teraz wsłuchać w realne potrzeby swoich partnerów.
Kancelaria prawnicza Creativa skorzystała z naszej pomocy w zakresie automatycznego nadawania kategorii dla przychodów i kosztów, w celu raportowania wyników finansowych.
Korzyścią dla firmy, była natychmiastowa rezygnacja z dodatkowego programu księgowego – Saldeo.
E-commerce Szlachetne Inwestycje, używa naszej automatyzacji do aktualizacji stanów magazynowych dla 1500+ produktów, na podstawie wystawianych faktur, z obsługą wyjątków dla kilku stawek VAT.
W efekcie, użytkownicy mają rzeczywisty wgląd, w ofertę sklepu online.
Przygotujemy dla Ciebie raport, który konkretnie wskaże główne bolączki i wyzwania, przedstawi diagramy procesów biznesowych, zdefiniuje cel projektu wdrożeniowego i przedstawi jasny plan działania z korzyściami i szacunkowymi kosztami.
Wszystkie bolączki Twojej firmy, zna najlepiej Twój zespół.
Poznajmy się, możemy Wam dziś pomóc.
Działamy w następujący sposób:
Jeśli potrzeba dodatkowych sesji, ze względu na specyfikę branży czy zakres projektu, umawiamy je wspólnie bez problemu.
Warsztaty wyceniane są indywidualnie, w zależności od wielkości przedsiębiorstwa, ponieważ im mniejsza organizacja tym szybsza analiza.
Przykłady dla firm:
Po warsztacie klient otrzymuje szacunkowe koszty wdrożenia systemu, który wspólnie definiowaliśmy. Kwota 8 000 – 12 000 zł netto daje możliwość wdrożenia konkretnej automatyzacji. Bardziej skomplikowane systemy to koszt powyżej 40 000 zł netto.
Tak, jeśli Twoja organizacja zatrudnia min. 10 osób w oparciu o Umowę o Pracę (włącznie z właścicielem) zgłoś się do nas, nasz dział finansowy odpowie czy kwalifikujesz się na dofinansowanie do 100 000 zł.
Gdy już wiemy czego potrzebuje Twoja firma (a to jest najdłuższy proces ;)) wdrożenie poszczególnych zadań zajmuje po kilka dni. Cały projekt możemy zamknąć w okresie 4-12 tygodni.
Oczywiście, że tak. Nasza mocna strona to integracje. Tłumacząc, po ludzku, kleimy taśmą wszystkie Twoje systemy i wreszcie zaczynają ze sobą gadać 🙂
Uzgadniamy budżet i podpisujemy zlecenie na warsztaty, wraz z ogólnymi warunkami świadczenia usług. Umowa jest bardzo krótka i konkretna. Następnie ustalamy harmonogram i działamy.
Kazimierza Wielkiego 42/1,
50-077 Wrocław
Poland
NIP: 8982271933
KRS: 0000941324
REGON: 520768477
+ 48 791 409 915
office@muffinsoft.pl